По мере того, как мир восстанавливается после блокировки COVID-19, должны ли отели переосмыслить свою работу? Студия 'The Manser Practice' придумала идеальный план.
Как страны открывают границы после COVID-19, отели со всего мира работают над тем, чтобы их гости возвращались постепенно и с профилактикой, но это сложная задача, требующая многих изменений по сравнению с нынешним руководством. Лондонская студия архитектуры и дизайна интерьеров The Manser Practice спроектировала несколько отелей для таких брендов, как Hilton, и в ответ на текущую пандемию компания предлагает некоторые модификации для открытие. Хотя они и не удовлетворены, они также опубликовали идеальный структурный проект отеля, адаптированного к пандемии.
Минимальное взаимодействие с персоналом
Самая важная предпосылка - предложить гостям чистые и подготовленные помещения для уменьшения взаимодействия между ними и персоналом. Среди предлагаемых решений замена регистраторов на стойки регистрации и термометры для бесконтактной проверки температуры; открывайте двери комнат с помощью смартфонов или отмечайте и организуйте каждый коридор в определенном направлении.
Джонатан Мансер, генеральный директор The Manser Practice, задается вопросом: « Действительно ли администраторам необходимо приветствовать и регистрировать посетителей?A Умное приложение может сделать эту работу и предоставить гостю доступ в свою комнату без личного контакта. Использование технологий, позволяющих свести к минимуму количество точек соприкосновения между входом и гостиничным номером, позволит успокоить посетителей относительно потенциально загрязненных поверхностей. А также внутренний пространственный дизайн зданий отеля можно изменить на односторонние системы, чтобы свести к минимуму точки пересечения в узких коридорах».
Дистанционная доставка в номера
В равной степени персоналу отеля не нужно входить в отдельные комнаты, и для этого есть простое средство: используйте люки. То есть дыры, которые соединяют спальню с внешним миром: «Возвращаемся к старым способам обслуживания номеров. Люк в коридоре, дающий доступ к пространству, достаточно большому, чтобы доставить еду, вещи для стирки, химчистки и т. д. Сотрудникам не нужно будет входить в комнату, что улучшит как конфиденциальность, так и социальное дистанцирование», - добавляет Мансер.
В долгосрочной перспективе архитектурное бюро предвидит серьезные структурные изменения, такие как большие комнаты и повторное введение патерностера, типа лифта первой половины 20 века, состоящего из непрерывной цепочки открытых купе на одного-двух человек (вместо закрытого лифта на много человек). «Гостевые комнаты также можно увеличить, чтобы работать, читать или смотреть телевизор удаленно. Точно так же комнаты могут быть расширены за счет небольшой смотровой площадки с велосипедами, местами для занятий йогой и т. д.», - утверждают они в Мансере.
Утилиты
Фирма также прогнозирует необходимость строительства «карантинных отелей» для людей, застрявших в чужих странах, которые не могут вернуться домой. Они разработали концепцию помещения, которое они назвали Utility Pod, которое было бы идеальным для постпандемических отелей, а также для тех "карантинных отелей". Джонатан Мансер заключает: «Мы разработали план «служебной капсулы» площадью 28 кв. м с кроватью, ванной комнатой, гардеробом, мини-баром, люком для доставки, рабочим местом и тренажерным залом, все в одном пространстве - автономный изолированный отель».
Через AD India.