На самом деле менеджеры по строительству очень похожи на матерей. Они должны составлять графики, следить за финансами, следить за тем, чтобы все находились там, где они должны быть каждый день (и делать то, что они должны делать), следить за тем, чтобы вокруг не было никаких угроз безопасности, и, в целом,, чтобы все были счастливы. Звучит как уже работа. Но детали еще более головокружительны.
В частности, менеджеров по строительству нанимают, чтобы вести и контролировать различные строительные проекты от начала до конца. Работы могут варьироваться от небольшой реконструкции или ремонта до строительства крупного коммерческого объекта, такого как школа или больница. Около двух третей американских менеджеров по строительству работают не по найму, и их нанимают клиенты, потому что они имеют соответствующий опыт работы и, все чаще, по крайней мере, степень бакалавра в области, связанной со строительством. По состоянию на май 2010 года средняя годовая заработная плата американских строительных менеджеров составляла 83 860 долларов.
Хотя некоторые люди используют термины «генеральный подрядчик» и «менеджер по строительству» как синонимы, на самом деле это две разные должности. Менеджеры по строительству обычно участвуют в проекте с самого начала, помогая клиенту с первоначальным планированием, а также с выбором архитектора и генерального подрядчика. Менеджеры по строительству также могут выполнять первые две задачи, а затем выступать в качестве генерального подрядчика. Настоящие генеральные подрядчики не участвуют в процессе строительства до тех пор, пока не будут завершены начальные работы по планированию и проектированию.
Существует несколько конкретных задач, которые выполняют менеджеры по строительству: планирование управления проектами, управление затратами, управление качеством, администрирование контрактов и управление безопасностью. Вот краткий обзор того, что влечет за собой каждый из них:
- Планирование управления проектом. На этом начальном этапе составляется план всего проекта, включая различные работы, которые необходимо выполнить, необходимые материалы и сроки.
- Управление затратами. Менеджеры по строительству должны постоянно следить за затратами, внося коррективы в случае возникновения непредвиденных проблем или осложнений.
- Управление качеством. В проектах часто участвуют многочисленные подрядчики и субподрядчики; менеджеры по строительству должны убедиться, что все они делают свою работу хорошо и не срезают углы.
- Администрирование контрактов. Длительные контракты с клиентом являются частью всех строительных проектов, и работа руководителя строительства заключается в том, чтобы обеспечить выполнение всех условий контракта и выполнение всех сторон. доволен.
- Управление безопасностью. Строительные площадки заполнены потенциальными угрозами безопасности, о которых должны знать и принимать меры руководители строительства.
Прежде всего, менеджеры по строительству должны держать всех в курсе на протяжении всего проекта, от клиентов и архитекторов до подрядчиков и субподрядчиков, и оперативно решать любые возникающие проблемы. Похоже на интересную карьеру? Читайте дальше, чтобы узнать, как стать руководителем строительства.
Стать менеджером по строительству
В сегодняшней высокотехнологичной, строго регулируемой строительной среде быть менеджером по строительству (по крайней мере, в США) сложнее, чем просто читать какие-то чертежи и следить за вертикальностью стен. Вы должны знать строительные нормы и правила и «зеленую» архитектуру, уметь использовать отраслевое программное обеспечение и иметь по крайней мере практические знания во всех аспектах работы, и это лишь некоторые из вещей. Опыт работы ценен, но сам по себе он не решит проблему - все чаще клиенты хотят, чтобы у вас также было высшее образование, в идеале в области строительных наук, управления строительством или гражданского строительства.
Более 100 колледжей и университетов США в настоящее время предлагают степень бакалавра в области управления строительством, и около 60 имеют программы получения степени магистра в области управления строительством или строительных наук. Студенты изучают традиционные предметы, такие как математика, статистика, информационные технологии и архитектура, а также посещают более специализированные занятия по таким предметам, как соблюдение строительных норм, планирование и дизайн участка, оценка затрат и составление расписания. Все больше и больше помогает знание иностранного языка.
Конечно, если вам нравятся такие темы, это не значит, что эта работа вам подходит. В качестве менеджера вам потребуются хорошие коммуникативные навыки, а также способность руководить командой самых разных людей - клиентов, архитекторов, дизайнеров, продавцов, супервайзеров и т. д. А поскольку среда динамичная, с многочисленными сроками, субподрядчиками приходят и уходят, звонки от клиентов, решения по бюджету и многое другое, вам также необходимо уметь работать в режиме многозадачности, быстро принимать решения и быть гибким.
Все еще хотите эту работу? Подождите, есть еще немного. В настоящее время клиенты часто ищут сертифицированных менеджеров по строительству. Итак, как только вы приобретете некоторый опыт управления строительством, зарегистрируйтесь для получения добровольной сертификации через Американскую ассоциацию управления строительством (CMAA) или Американский институт строителей (AIC). Сертификация основана на вашем формальном образовании, опыте работы и знании принципов управления строительством, а также письменном экзамене.
Примечание автора: Что делает руководитель строительства?
Моя невестка замужем за парнем, который ведет какой-то строительный бизнес. Я так и не понял, чем он занимается, но когда я изучал эту статью, меня осенило, что он, должно быть, начальник строительства. Я проверил его веб-сайт - Moore Construction Services - и, конечно же, это его работа. В этом году на воссоединении семьи я, наконец, смогу полностью понять, о чем он говорит.